Apprenez à anticiper, analyser et gérer les incertitudes financières qui menacent la stabilité de votre organisation. Une formation pratique basée sur 15 ans d'expérience terrain.
Découvrir le programmeChaque décision budgétaire cache des zones d'ombre. Notre approche vous donne les outils pour détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises majeures.
Au-delà de l'optimisme des budgets prévisionnels, nous construisons ensemble vos garde-fous financiers. Parce que prévoir le pire, c'est souvent éviter le pire.
Structurez vos dépenses par niveaux de priorité pour absorber les chocs sans compromettre l'essentiel. Une technique éprouvée en période d'incertitude.
Calculez et constituez des provisions stratégiques qui ne figureront pas dans vos tableaux de bord habituels mais sauveront votre trésorerie.
Négociez des clauses d'ajustement avec vos fournisseurs principaux. Une approche souvent négligée qui peut réduire votre exposition de 30%.
Nous ne vous laissons pas repartir les mains vides. Chaque participant reçoit une boîte à outils complète, testée sur le terrain par des directeurs financiers expérimentés.
Tableaux de simulation Monte Carlo et matrices de corrélation prêts à l'emploi
Points de contrôle essentiels pour surveiller vos indicateurs sans y passer vos journées
Formats de présentation au comité de direction qui mettent l'accent sur l'actionnable
Matrices de décision pour hiérarchiser vos risques selon leur impact réel
Nos formateurs ont géré des crises financières réelles. Ils partagent leurs erreurs autant que leurs succès, parce que c'est souvent de nos échecs qu'on apprend le plus.
Directrice financière senior
20 ans d'expérience, elle a traversé trois crises majeures et sauvé deux entreprises du dépôt de bilan grâce à ses systèmes d'alerte précoce.
Consultante en risk management
Ancienne auditrice, elle maîtrise les subtilités des normes IFRS et forme les équipes à détecter les anomalies budgétaires avant les contrôleurs.
Un parcours progressif qui alterne théorie, cas pratiques et mise en situation réelle dans votre environnement professionnel.
Audit de vos processus budgétaires actuels et identification des zones de vulnérabilité spécifiques à votre secteur d'activité.
Septembre 2025Construction de vos modèles personnalisés de simulation et calibrage des paramètres sur vos données historiques.
Octobre - Novembre 2025Application des méthodologies sur vos budgets 2026 en cours d'élaboration, avec accompagnement personnalisé.
Décembre 2025 - Janvier 2026Évaluation des premiers résultats et affinement de vos tableaux de bord de pilotage des risques.
Février 2026Nos anciens participants ont réussi à réduire significativement leur exposition aux chocs financiers. Voici ce qu'une approche méthodique peut apporter à votre organisation.
des participants ont détecté et corrigé des anomalies majeures dans leurs prévisions initiales
économies moyennes réalisées grâce aux stratégies de couverture enseignées
des entreprises formées ont maintenu leur trésorerie positive pendant la crise de 2024
délai moyen d'anticipation sur les difficultés de trésorerie après formation